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廣西建設(shè)監(jiān)理(總第12期)》
Guangxi Construction Project Management Association

期號:2008年第4期

主管: 廣西壯族自治區(qū)建設(shè)廳

主辦: 廣西建設(shè)監(jiān)理協(xié)會

主編: 羅 馨

編輯: 黃華宇

電話: (0771)5599310

傳真: (0771)5599302

電子信箱: gsjsjlxh@yahoo.com.cn

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地址: 南寧市金浦路16號匯東國際F座20層2010、2013號房

郵編: 530021

出版日期:2008年12月

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電子版書刊

廣西建設(shè)監(jiān)理(總第12期)
 

廣西建設(shè)監(jiān)理協(xié)會2008年工作總結(jié)及2009年工作展望

2008年是廣西建設(shè)監(jiān)理協(xié)會第二屆理事會任期的第一年。一年來,在區(qū)建設(shè)廳、民政廳的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在廣大會員單位和監(jiān)理專業(yè)人士的大力支持下,協(xié)會堅持心推進(jìn)全區(qū)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)改革和發(fā)展為出發(fā)點,以服務(wù)于政府和企業(yè)為宗旨,積極發(fā)揮協(xié)會的“橋梁”、“紐帶”和“窗口”作用,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)協(xié)會年初制定的工作計劃,積極開展相關(guān)的活動,較好地完成了本年度各項工作任務(wù)。現(xiàn)將協(xié)會2008年度工作總結(jié)和2009年工作展望匯報如下:

一、2008年工作總結(jié)

(一)加強(qiáng)會員隊伍建設(shè),促進(jìn)企業(yè)與政府間的溝通和理解。

加強(qiáng)會員隊伍建設(shè)。一是積極發(fā)展會員,不斷壯大協(xié)會組織,今年先后有10余家企業(yè)新申請入會;二是密切與會員單位的聯(lián)系,及時辦理理事單位的調(diào)整變更。在組織對外交流等活動中,發(fā)動會員單位參與。三是積極響應(yīng)會員單位的需求,在企業(yè)向區(qū)外拓展經(jīng)營、企業(yè)改制、開展創(chuàng)建活動、提高企業(yè)的社會知名度等方面,給予積極配合、指導(dǎo)和幫助。

(二)努力做好建設(shè)主管部門委托的各項工作。

1、受區(qū)建設(shè)廳建管處委托,我會于20083月科學(xué)利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理手段,提高辦事效率,完成了我區(qū)監(jiān)理企業(yè)上報的工程監(jiān)理統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)審核、匯總工作,并按時上報建設(shè)部。通過完成統(tǒng)計報表這項工作,我們及時準(zhǔn)確的了解了我區(qū)監(jiān)理行業(yè)存在的問題,監(jiān)理行業(yè)經(jīng)營活動和企業(yè)人員的從業(yè)情況,為建設(shè)行政主管部門對監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)管提供了依據(jù)。

廣西2007年度工程監(jiān)理統(tǒng)計報表情況   (單位:家)

 

今年參加統(tǒng)計企業(yè)總數(shù)

達(dá)不到158號部令資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)個數(shù)

甲級

19

2

乙級

61

23

丙級

73

41

合計

153

66

備注:以主項為主

經(jīng)過核查,我區(qū)部分企業(yè)的注冊監(jiān)理工程師人數(shù)達(dá)不到158號部令資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。20083月,我區(qū)召集了未達(dá)標(biāo)的66家監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,要求上述企業(yè)在同年6月底之前自行整改完畢。7月,我會協(xié)助廳建管處對上述企業(yè)進(jìn)行再次核查,仍有44家企業(yè)未達(dá)到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),為此建設(shè)廳進(jìn)行了通報,并下發(fā)了《關(guān)于重新核定我區(qū)部分工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的通知》(桂建管[2008]68號)責(zé)令企業(yè)完成整改,提出對這些企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行重新核定等級,該降級的降級,該合并的合并,該注銷的注銷,從而加強(qiáng)了我區(qū)監(jiān)理市場的動態(tài)管理,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和清出,規(guī)范了我區(qū)監(jiān)理市場行為,營造公平競爭的市場環(huán)境。

2、參與擬稿《廣西建設(shè)工程監(jiān)理工程師管理暫行辦法》。為解決目前我區(qū)普遍存在的監(jiān)理工程師數(shù)量滿足不了在建項目需求的狀況,確保全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量,我會參考其它兄弟省市的先進(jìn)經(jīng)驗,歷時兩年廣泛征求行業(yè)各界人事的意見和建議,并20086月開展了全區(qū)監(jiān)理從業(yè)人員現(xiàn)狀調(diào)查工作,對收集上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、匯總,為制定《廣西建設(shè)工程監(jiān)理工程師管理暫行辦法》提供了堅實的依據(jù)。該《辦法》已于200811月試行,將有效緩解我區(qū)目前在監(jiān)項目監(jiān)理工程師不足的狀況,確保在建工程質(zhì)量安全。

3、在全區(qū)工作監(jiān)理企業(yè)中開展《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(征求意見稿)征求意見活動,共征集到修改建議12條,意見3條,并匯總上報建設(shè)廳建管處。

4、按照上級安排,受理一級建造師臨時執(zhí)業(yè)資格和二級建造師臨時執(zhí)業(yè)資格申報初審工作和上報工作。共受理一級建造師臨時執(zhí)業(yè)資格申報審核420人次,二級建造師臨時執(zhí)業(yè)資格申報審核1374人次,均按時完成各項工作任務(wù),沒有出現(xiàn)任何工作失誤。

5、加強(qiáng)執(zhí)業(yè)印章和證書發(fā)放管理,嚴(yán)格發(fā)放程序。

(三)加強(qiáng)行業(yè)交流合作,吸收先進(jìn)省市工作經(jīng)驗。

為交流協(xié)會工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)其它省市的先進(jìn)工作經(jīng)驗,我們與各地同行多次進(jìn)行協(xié)會工作和監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的交流,了解同行監(jiān)理管理方面的做法,項目監(jiān)理部的內(nèi)業(yè)管理和監(jiān)理服務(wù)情況,取得了經(jīng)驗,受到了啟發(fā)。協(xié)會還參加了今年5月在云南召開的第二屆西部地區(qū)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會秘書長工作懇談會。共同探討如何推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

(四)繼續(xù)搭好信息平臺,搞好信息服務(wù)。

1、加強(qiáng)協(xié)會網(wǎng)站《廣西建設(shè)監(jiān)理在線》建設(shè)。自協(xié)會網(wǎng)站建立以來,在全區(qū)監(jiān)理行業(yè)影響力日益加大,廣大監(jiān)理企業(yè)和會員單位不僅可以通過網(wǎng)站了解監(jiān)理行業(yè)的相關(guān)信息,以及協(xié)會工作的動態(tài),還可以通過網(wǎng)站對企業(yè)進(jìn)行宣傳,協(xié)會的各項工作也由于網(wǎng)站的開通而大大提高了效率,并且為協(xié)會節(jié)約了大量辦公經(jīng)費。全年我會在網(wǎng)站發(fā)布各類信息2000余篇,累計訪問量5萬余次,累計為協(xié)會節(jié)約辦公經(jīng)費達(dá)8萬余元。為使廣大會員單位能夠更好的享受到網(wǎng)站的各項服務(wù),我會還于200810月對網(wǎng)站進(jìn)行了全新改版,對原網(wǎng)站中的不足進(jìn)行修改完善。改版后的協(xié)會網(wǎng)站提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如增加企業(yè)資質(zhì)查詢和監(jiān)理工程師查詢、電子會刊瀏覽、先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)展示、招投標(biāo)信息、科技信息查詢、人員招聘等內(nèi)容。

2、傳遞會員心聲,堅持編輯出版會刊《廣西建設(shè)監(jiān)理》。《廣西建設(shè)監(jiān)理》創(chuàng)刊至今已有3年時間,協(xié)會始終堅持按季出版,會刊開辟有法律法規(guī)、行業(yè)動態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)講話、監(jiān)理論壇、會員園地等五個欄目,提供廣大會員單位最新的行業(yè)動態(tài)和信息,指導(dǎo)全區(qū)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展。目前已出版會刊12期,累計出版文字達(dá)50萬字,還利用會刊彩封為43家企業(yè)作了形象宣傳,擴(kuò)大“廣西監(jiān)理企業(yè)”知名度,樹立廣西監(jiān)理企業(yè)品牌。

(五)開展監(jiān)理制度建立20周年紀(jì)念活動,組織評優(yōu)評先。

今年是我國監(jiān)理制度制定20周年,為響應(yīng)中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會號召,協(xié)會組織全區(qū)監(jiān)理企業(yè)廣泛參與到中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織的紀(jì)念活動中,開展優(yōu)秀論文征集、評優(yōu)評先工作。經(jīng)協(xié)會初審上報,中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會審定,我區(qū)一批在全區(qū)監(jiān)理行業(yè)中作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個人受到了中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會嘉獎,其中獲得全國2008年度“監(jiān)理大師”稱號1人、“工程監(jiān)理先進(jìn)企業(yè)”稱號4家,“優(yōu)秀總監(jiān)理工程師”稱號4人,“優(yōu)秀監(jiān)理工程師”稱號4人,“協(xié)會先進(jìn)工作者”2人。

(六)強(qiáng)化了監(jiān)理從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作,提高了行業(yè)隊伍的整體素質(zhì)。

1、加強(qiáng)我區(qū)監(jiān)理從業(yè)人員的上崗培訓(xùn),通過與廳培訓(xùn)中心和相關(guān)院校合作,全年共培訓(xùn)監(jiān)理人員達(dá)600多人。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),大大提高了我區(qū)工程監(jiān)理從業(yè)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

2、做好監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。2008年共舉辦監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1577人。在培訓(xùn)方式上,為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,還邀請了具有豐富實踐經(jīng)驗的外省專家進(jìn)行授課,獲得了學(xué)員們的一致好評。

(七)開展監(jiān)理行業(yè)調(diào)研和工程質(zhì)量安全監(jiān)理檢查工作。

120086月,協(xié)助廳建管處開展全區(qū)“5.12汶川大地震”震情影響大排查和專項調(diào)研活動,認(rèn)真排查四川汶川大地震對我區(qū)建筑尤其是公共建筑的損害情況,確保了我區(qū)人民的生命財產(chǎn)不受損害。協(xié)會還積極為災(zāi)區(qū)單位捐款5000元,個人捐款1000元。

220088月協(xié)助廳建管處開展全區(qū)施工企業(yè)資質(zhì)和區(qū)外來桂施工企業(yè)市場行為檢查工作。

3鑒于我區(qū)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)秩序混亂、行為不規(guī)范,建筑業(yè)監(jiān)理市場供求關(guān)系不平衡,企業(yè)間惡性競爭等,造成全區(qū)監(jiān)理收費低,低收費導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)服務(wù)不到位,留不住人才,行業(yè)整體素質(zhì)難以提高,建設(shè)工程安全質(zhì)量得不到保證,我區(qū)監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象,影響了企業(yè)的發(fā)展和生存。為了整頓建設(shè)監(jiān)理行業(yè)秩序,完善建設(shè)監(jiān)理行為規(guī)范,從200810月開始,協(xié)會對全區(qū)監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行不定期檢查,總監(jiān)不到位、總監(jiān)無證上崗的問題尤為嚴(yán)重,對于存在問題和安全隱患的監(jiān)理企業(yè),我們督促企業(yè)進(jìn)行整改,并建議主管部門進(jìn)行通報批評,為加強(qiáng)我區(qū)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)和監(jiān)理人員的動態(tài)管理,規(guī)范監(jiān)理市場行為奠定良好基礎(chǔ)。

(八)努力加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè),建立和健全協(xié)會良性運(yùn)作機(jī)制。

為更好的完成協(xié)會日常工作,新一屆理事會于20085月召開了第二屆一次常務(wù)理事會,確定了新一屆理事會組織管理制度,通過了增加秘書處專職工作人員和秘書處辦公場地搬遷等決議。并于5月將原辦公場所搬遷至匯東國際大廈,使協(xié)會秘書處辦公的軟硬條件和環(huán)境大為改善,方便了會員單位前來辦事,也提高協(xié)會秘書處的工作效率。協(xié)會還建立了每周例會制度,做到每周工作有小結(jié),下周工作有安排,調(diào)動了秘書處工作人員的積極性,做到人人講奉獻(xiàn),講效率,提高服務(wù)水平。以狠抓效能建設(shè)為重點,促進(jìn)秘書處工作制度化、規(guī)范化,全面提高秘書處人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作效率,切實履行好協(xié)會“維權(quán)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、自律”職能,努力做好日常工作,并按照區(qū)民政廳制定的行業(yè)協(xié)會示范標(biāo)準(zhǔn)的要求,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理,開拓進(jìn)取,增強(qiáng)活力,爭創(chuàng)示范行業(yè)協(xié)會。

一年來,協(xié)會在政府主管部門的關(guān)心、指導(dǎo)下,在會員單位的支持幫助下,在全體工作人員的共同努力圓滿完成了各項工作任務(wù),但也要看到我們與先進(jìn)地區(qū)相比仍存在一定差距。在提供服務(wù)的新思路、方法和手段上,以及工作質(zhì)量和效率還需加強(qiáng)。

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