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建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)可施工性問題探討

（廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司   陳強(qiáng)）

開展建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的可施工性研究，加強(qiáng)設(shè)計(jì)與施工的交流，可將施工中所積累的知識與經(jīng)驗(yàn)盡早反饋到設(shè)計(jì)中，就能有效地解決設(shè)計(jì)中存在的不可施工或難以施工問題，提高建設(shè)項(xiàng)目的整體效益。

一、設(shè)計(jì)可施工性問題的提示

在我國工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)和施工是兩項(xiàng)各自獨(dú)立的工作。隨著工程建設(shè)制度和社會分工的發(fā)展，以及專業(yè)化程度的提高，彼此之間的交流越來越少，這就容易導(dǎo)致施工圖紙難以或無法施工，輕則導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更、延誤工期，重則導(dǎo)致整個(gè)方案的重新調(diào)整，使項(xiàng)目各參建單位蒙受巨大損失。

設(shè)計(jì)可施工性研究，是讓有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)的施工管理人員參與項(xiàng)目的全過程，把與施工有關(guān)的專業(yè)知識、技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)的集成與優(yōu)化，并有效地應(yīng)用到項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、采購、施工、使用、維護(hù)的各個(gè)階段，以減少設(shè)計(jì)變更，保證工程質(zhì)量與安全、縮短工期、降低造價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的系統(tǒng)的、有組織的研究活動。我國在“先設(shè)計(jì)、后施工”的管理體制下，如何結(jié)合國情開展設(shè)計(jì)可施工性研究，是個(gè)十分值得探討與研究的課題。

二、設(shè)計(jì)的不可施工性問題分析

（一）設(shè)計(jì)不可施工性問題的分類